【基本资料】 | |
姓名:黎先生 | 更新:2012-05-15 |
性别:男 | 出生:1985-11 |
身高:175cm | 体重:70kg |
民族:汉 | 经验:10年 |
籍贯: 江西 | 居所:广东- |
【教育/培训】 | |
学历: 中专 | 毕业: 2002 |
学校:江西萍乡三中 | 专业:计算机 |
教育:
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【工作经历】 |
东莞联泰制衣有限公司 (2003-07 ~ 2005-09) 公司性质:跨国公司(集团)行业类别: 职位:印花技术指导 离职原因:另有高就 广州番禺利兴印花厂 (2005-09 ~ 2006-09) 公司性质:私营企业行业类别:其他担任职位:印花技术指导员 工作描述:跟进生产线作业进度,工作状况。保证完成客户货期。 做好生产线人才状况安排、工作分配。 提供各操作作业技术指导,解决生产中存在的技术问题 掌管生产品质要求,督促生产品质问题,达到客户品质要求。 协调员工工作心态,调解员工与员工之间发生的冲突。 广东中山亿宝利印花厂(2006-09 ~ 2008-12) 公司性质;私营企业; 担任职位:总机长 工作描述:以提供印花技术为主,针对复杂工艺和辅助机长在更短的时间里做出更杰出的产品。 离职原因:另有高就 江苏苏州东隆多邦企业多彩印花厂 (2009-03 ~ 2012-04) 公司性质:私营企业行业类别: 担任职位:生产经理 工作描述:考核检查各员工生产技术,人才素质,工作心态,对各员工工资评估,监督生产线安全生产,卫生工作,需要知道客户的货期,做好时间上的调整,完成生产分流工作,对各个生产作业机组的品质、技术有一定的意识形态,能够确定每个机组的生产技术、品质、生产量在哪个位置,作好物资管理,保护好公司财务,协助厂务作好人才资源管理,能够有方针的安排员工工作,留意员工作业心态,技术若何,便于在工作方面对员工的作业岗位调整,搞好车间的卫生工作,建立一个好的工作环境,把工作现场进行理、整顿并保持清洁,经常清扫,从中体现员工的素养。在工作现场进行整理、整顿后能够宿短寻找因生产所需物资的时间,而进一步促进生产效益。生产效益是以时间来赢得的——时间的价值观。一个好的工作环境还能促进员工进取向上的心态,能够端正心态作业,间接的保证了生产品质及提升生产效益。 |
【求职意向】 | |
岗位:印花生产主管,印花厂厂长,印花技术管理 | |
薪水:面议 | 类型:不限 |
食宿: | 到职:7日内 |
地区: | |
能力:
本人从事技术管理多年其实每一个管理者,应该懂得掌握如何去培训员工的办法并不是说几句台面话,而不去做到言传身教。应当因人用事,要有培训的方法与耐性,要懂得如何去寻找原因,要懂得教人的技巧,和方式,一个管理者,不管你是高层管理还是底层管理,首先你要知道怎么去组织,培训员工,懂得如何发挥自己的团队精神,对自己要求以身作则,自己管理好自己;传授下属生产技术时要讲究口头讲解、并亲手做给下属看,使其更能体会、亦须知道“权衡”的意义,权衡事物的轻重;权衡事态的缓急;权衡品质的差距;权衡自身能力,权衡下属技能。权衡释为用自己的责权去衡量所要面对解决的事情,而做出相应措施,能够把不良事物扼制在萌芽之中或不在让事态延伸发展。经过个人多年的工作经验,对水浆,胶浆,热固油墨,丝印油,烫金烫银,热转印等印花工艺有着精湛的技术。个人无论在哪个公司都以身作则,尽自己努力发挥自己的才能,给公司创造更多的利益和财富,我相信有付出不一定有回报,但不付出一定没有回报,希望有机会与贵公司合作携手共创美好明天。
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【联系方式】 | |
联系人:黎先生 | |
手机:13650241203 | 电话: |
Q Q:
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邮编: |
Email:wodecaifuzhilu@163.com | |
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